從生意的角度來說,不管“白貓黑貓”,能增加利潤就是好貓。不知你注意過沒有,1點點門店的動線普遍和很多奶茶店不太一樣。似乎比起直來直去一目了然,它更愿意拐個彎、多兩步,完全不怕麻煩的樣子。為什么這么特殊?比起喝咖啡需要的儀式感,大街小巷遍布的奶茶店,價格上沒什么負擔,場景適應性強,往往是顧客逛街更青睞的選擇。在花樣繁多的店面中,CoCo都可和1點點消費者的認知度極高,也常常被人提起和比較。巧的是,在一些商圈地段,這兩家店相隔也就一二百米。暴露一下個人口味,CoCo都可的夏季限定鮮百香雙響炮和1點點的冰淇淋紅茶,都是啡姐的摯愛啊。不知各位注意過沒有,通常情況,高峰時段兩家都有排隊現象,但在平時,一點點門口排隊的現象要多于CoCo都可。你想過為什么嗎?單純是消費者更青睞1點點的產品嗎?

01 CoCo普遍的“一字形”動線這是一張CoCo都可的吧臺圖。

啡姐簡要畫了一下動線布局(部分)。CoCo都可的布局與動線設置:無論或橫或豎,CoCo都可的吧臺往往呈“一字型”排列,即除去收銀模塊與出餐區,側面或對面是一套完整的制作區域。這種布局對空間需求小,適用范圍廣,操作區組合簡單,水池架、制冰機、茶桶、封口機、冷藏柜……一條動線貫穿了整個制作流程。然而,它缺乏圍合式的靈活性,需要的是制作流程的清晰規劃。這一點上,CoCo都可絕對是個中高手,在標準化與人員培訓雙達標的情況下,當各區域能夠按照邏輯依次使用時,就可以極大地減少走動距離,效率會很高,也能使出杯變快。

啡姐曾聽業內人士講過,吧臺有個所謂的“兩步絕對領域”——一個店員站在吧臺內,向左或向右跨一步,就可以覆蓋到他制作飲品需要操作的全部機器,減少移動消耗的時間和可能造成的混亂。喜茶在這方面就可謂是一個極致,幾乎一步一崗的配置,通過高效流程來消化排隊的人群。02 1點點的L形、U形動線簡單來說,1點點的吧臺布局大多呈L形或U形設置,功能區往往環繞三面墻。

啡姐曾去過1點點在購物中心里的一家分店,雪克機與前面的制作臺呈直角擺放,又無意中充當了一個小小的隔斷,視覺上有種縱深感,會覺得內部空間更大。這里要提一下1點點的店員設置,如果你留心,會發現一點點的店員普遍有著自己的專職:制作一杯飲料由一個人完成,同樣,收銀、打包、外賣也如此,很少有“交叉作業”。這意味著,店員制作一杯飲料要在這個U形區域來回走動。實際上這對于出杯效率是有影響的,有人曾統計過,在沒人排隊的情況下,一套流程下來,顧客拿到1點點產品的時間大概是3分鐘,而在CoCo都可,則是約45秒。這自然而然形成了1點點的客流狀態——人數不那么多、隊伍不那么長,但在一天中的大多數時段,總是有七八個人在排隊。從消費者視角看, 1點點門店同時間在崗的店員不少、并且每個人都在忙碌,場面熱鬧。布局與動線的設置,會讓人在無聊的等待時間中,把視線專注在制作上——這是對消費心理的把握:想強調的“新鮮現制”更直觀可見;

增加與消費者直接交流的機會;常態下的排隊形成一種無聲的口碑廣告,有助于激發“羊群效應”,促成跟風購買。咖評有些情況下,看到別人排隊,會引起消費者“從眾”心理,也是一種“廣告”。難得的是,1點點對互動上的關注,讓顧客很難因等待時間長產生“責怪”與“不耐煩”的情緒。比如,隔條馬路都能聽到的歡迎聲,確認“少冰”“半塘”產品怎樣最好喝的細節,全程真摯熱情的態度等,能做到并保持,1點點很不簡單。可能你要問了,即使如此,但這種布局上的“反常識”設置不會對營業額有影響嗎?別忘了,還有外賣啊。把重心放在流程效率或是人際互動上,究竟孰優孰劣?這個問題沒有確定答案,畢竟從生意的角度來說,不管“白貓黑貓”,能增加利潤就是“好貓”。

 


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